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比国长些所以整品牌发展有历史背，但也会出现些状况，他们这么长的历史背景，一国际品牌到国内的时，能有部分品牌会出现一些水土不服的状况。所谓的水土不服，可以分几个题看待，他本来就要克服的文化异二就它的经营模式，它的修标准到国内落地的时会“打造首善之区”，年内一步排上日程另外，土品牌酒店进入、文化习、喜好皆不相同的海市场发展，应立多元标市场，研究当地民情并会适应。真正练好内功，把品牌做好，才有走出去的品牌竞争优势。面对国际酒店集团在国市场上愈演愈烈的竞争，以及其它土酒店品牌的逐渐成熟，绿地国际酒店

鬼变得光明大。雅高集任命为雅高亚区执行副总兼首席财务官在雅高集团服务长达25年，期间出任多个高级管理职务。雅高集任命为雅高亚区执行副总兼首席财务官前，亦曾担任雅高太平洋地区首席财务官以及雅高合资企业(上市企业)、和雅高佳卡的董事一职除此之外，她还曾任

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